這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友

介紹了我這間友翰旅館 (Ryokan Uohan)

真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真

心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ

友翰旅館 (Ryokan Uohan) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!

以下是 友翰旅館 (Ryokan Uohan) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:



關於友翰旅館









簡介









位於湯河原,地理位置優越,友翰旅館是箱根短途遊的理想出發點。 距離市區繁華地段僅有的路程,這間3星級飯店的位置非常優越,方便外遊。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

友翰旅館提供優質貼心的服務和方便實用的設施,贏得了客人的普遍好評。 飯店安排了每日客房清潔服務, 紀念禮品店, 停車場, 家庭房, 商店,旨在為客人提供最舒適的體驗。

這裡設有11間精美的客房,其中部分房型配有平面電視, 免費茶包, 寢具用品, 鏡子, 室內拖鞋。 飯店設有眾多娛樂設施,例如:熱水浴缸, 溫泉, 按摩,都是放鬆身心的最佳選擇。 不管您是哪一種類型的遊客,友翰旅館都是來箱根的理想下榻飯店。







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服務設施摘要











網路服務









  • 所有房型皆附免費WiFi









交通服務/設施









休閒娛樂設施









  • 熱水浴缸







  • 按摩









接待、服務與便利設施









  • 紀念禮品店







  • 每日客房清潔服務







  • 可帶寵物







  • 商店







  • 吸菸區







  • 公用交誼廳/視聽室









孩童專屬









  • 家庭房









Languages Spoken









  • 日語





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預訂與入住須知【必讀】











若住客預訂含晚餐的住宿,請務必於06:00 PM前報到並辦理入住。若未依規定時間抵達,恕無法提供為您晚餐,且不可退費,敬請見諒。

It may be difficult to find a wide range of dining options after 07:00 PM as the number of restaurants in the area is limited and many of them close early in the evening.

09:00 PM後無法受理住客辦理入住。若您無法在規定時間前報到並辦理入住,預訂時請在「特殊需求」的「備註」欄位中註明預計抵達的時間,以利為您安排相關事宜。







  • 入住客人的最低年齡要求為: 6 歲。


  • 住客超過12歲將依照大人標準收費。


  • 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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實用入住資訊











前台服務時間至: 09:00 PM





客房總數: 11





最早可辦理入住的時間: 03:00 PM





最遲可辦理入住的時間: 09:00 PM





最遲可辦理退房的時間: 10:00 AM





樓層總數: 3





餐廳總數: 0









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商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡淑芬】

日前KPMG安侯建業與工研院合辦2016科技新創資本加速計畫-夏季場科技新創聯合發表會,與現場新創企業、國際投資人與政府單位共同探討台灣新創在東南亞市場之商機與挑戰,特別邀請KPMG安侯建業海外業務發展中心駐越南所吳俊源合夥人及KPMG客戶越南製造加工出口(控股)有限公司劉武雄董事長來參與座談,介紹區域經濟整合下之東南亞的投資環境,期望能協助台灣新創企業開拓海外市場。

吳俊源表示,一般人對於越南的印象多半為傳統製造業的生產基地,因此早期投資越南台商,確實多以所謂傳統製造業為主,也多半著眼於利用越南相對較低的勞力成本來創造利潤。然而越南本身實際上可以做為新創企業一個潛在的市場,最主要的思維在於越南本身消費市場有一定的規模,但是營運模式及創新的思維等卻仍有待提升的空間,許多的新型營運模式都正處於起步階段,因此台灣的新創企業前進越南成為市場先驅者確實存在高度可能。

劉武雄對於想到海外擴展商業模式的新創公司說,以往看到的台灣前進東南亞新創事業,普遍希望複製本國成功經驗,卻對在地人情文化不夠了解,而很快出現營運衰退或瓶頸,他建議創業家們多多聽取不同的故事案例,並從中分析其成功的與失敗的經驗,消化後找出自己的獨特商業模式,才是成功之道。

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